7月26日，财务公司以“线上+线下”会议形式召开党委扩大会议，第一时间传达学习庆祝中国石化成立四十周年大会暨2023年中工作会议精神，深入学习马永生董事长的会议讲话精神和赵东总经理所作的生产经营报告，并结合贯彻落实会议精神提出要求。会议由公司董事长、党委书记蒋永富主持，公司领导班子成员、中基层领导人员、公司高级专家和专家等70余人参加了会议。

会议认为，这是一次令人倍感自豪、倍受鼓舞的大会，回顾了中国石化四十年来艰苦创业书写的“六大光辉篇章”，制定了迈向世界领先企业“三步走”战略部署，明确了新征程上再创时代辉煌的“五个一流”使命任务，振奋人心、催人奋进，让广大干部员工进一步坚定了谱写中国式现代化石化新篇章的信心和决心，为财务公司以高质量金融服务助力集团高质量发展提供了明确的方向指引和重要遵循。

会议强调，今年是财务公司成立三十五周年，要结合总结回顾公司三十五年来取得的历史成就和经验启示，深入学习贯彻学习庆祝中国石化成立四十周年大会暨2023年中工作会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司打造世界一流、迈向世界领先的战略部署上来，统一到党组对当前形势的判断上来，统一到下半年重点工作部署要求上来，全力抓好贯彻落实，在谱写中国式现代化石化新篇章中展现石化金融“主力军”的新担当新作为。

会议要求，全体干部员工要抓紧抓实下半年各项工作任务，以更加饱满的精神、更加务实的作风，攻坚克难、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务，为推动集团公司高质量发展贡献更大金融力量。重点抓好以下五个方面重点工作：一是全力推进主题教育走深走实。持续深化理论学习、调查研究、检视整改、推动发展，扎实开展好民主生活会、组织生活会，总结好第一批主题教育成果，有序衔接、高效推进第二批主题教育，切实把学习成效体现在坚决完成全年金融服务和经营创效目标任务上。二是全力推进“两大服务”做强做优。充分发挥金融专业优势，做实服务集团构建战略型数智化司库管理体系，推动司库管理平台功能有效发挥；服务集团主业发展战略，做实产融结合文章，全力为主业转型升级以及“一基两翼三新”产业格局重点项目提供个性化、差异化“一揽子”金融服务，协同企业降低财务费用。三是全力推进“三大保障”持续强化。以“三能机制”建设为重点，高标准启动改革深化提升行动，深化“一人一表”全员绩效差异化科学化精准化考核；以练技能、促合规、防风险为重点，推进“三基”工作与专业化管理有机融合；以数字化转型为突破口，强化信息保障，确保各重要信息系统始终安全平稳高效。四是全力推进“六大核心能力”取得新突破。着力推动金融市场分析研判、资金平台精准服务、资产负债精细化管理、风险识别管控、市场化运营以及数字化智能化支撑保障等六大核心能力巩固提升，持续增强服务主责主业、支撑转型升级、防范化解风险的能力，塑造石化金融品牌，全力为集团创造价值。五是一以贯之推进全面从严治党，持续巩固“五大示范阵地”。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，持续巩固政治建设、人才强企、基层党建、政治生态、干事创业“五大示范阵地”，争创金融板块特色党建标杆，切实以高质量党建引领保障高质量发展。